Es común oír dentro de las organizaciones expresiones como “Debemos motivar a los empleados para que trabajen más” o “Nuestro personal debe producir mejor”. Pero ¿qué es lo que motiva a las personas a hacer cosas? ¿Qué es lo que les da la voluntad para llevar a la acción una determinada tarea?
Según Gary Dessler, “la motivación refleja el deseo de una persona de llenar ciertas necesidades. Puesto que la naturaleza y fuerza de las necesidades específicas es una cuestión muy individual, es obvio que no vamos a encontrar ninguna guía ni métodos universales para motivar a la gente”.
Entonces, ¿de qué manera se debe considerar este concepto?
El analista laboral Dan Pink examina el problema de la motivación, empezando con un hecho que los sociólogos conocen pero no así la mayoría de los gerentes: los métodos tradicionales de recompensas no siempre son tan efectivos como pensamos. A continuación, historias brillantes que pueden ser un paso hacia adelante.
Fuente: TED
